關(guān)于認真做好2013年度工作總結(jié)和2014年工作安排的通知

各分公司、子公司，大同辦事處，機關(guān)各部室：

    現(xiàn)就做好2013年工作總結(jié)和2014年工作安排的有關(guān)事項通知如下：

   一、總結(jié)的主要內(nèi)容：

    （一）各分公司要按照年初與集團公司簽訂的《風(fēng)險經(jīng)營承包合同》的內(nèi)容進行總結(jié)，著重突出承包指標(biāo)的完成情況、職工隊伍的穩(wěn)定情況、生產(chǎn)經(jīng)營中取得的業(yè)績、貫徹集團公司制度標(biāo)準情況及下一年度是否與集團公司繼續(xù)簽訂《風(fēng)險經(jīng)營承包合同》的意向情況等。

    （二）各子公司要按照年初與集團公司簽訂的《子公司管理責(zé)任狀》的內(nèi)容進行總結(jié)，著重突出全年的經(jīng)營情況、股東會議和董事會議的召開情況、投資融資情況、財務(wù)管理情況、技術(shù)創(chuàng)新情況、信息報送情況及貫徹集團公司制度標(biāo)準情況等。

    （三）大同辦事處要按照年初與集團公司簽訂的《管理目標(biāo)責(zé)任狀》的內(nèi)容進行總結(jié)，著重突出合同履約情況、質(zhì)量指標(biāo)情況、安全指標(biāo)情況、技術(shù)創(chuàng)新情況、職工隊伍穩(wěn)定情況、農(nóng)民工工資的發(fā)放情況及貫徹集團公司制度標(biāo)準情況等。

    （四）各部室要按照年初與總經(jīng)理簽訂的《部室管理目標(biāo)責(zé)任狀》的內(nèi)容進行總結(jié)，著重突出各自職責(zé)工作情況、主要工作業(yè)績情況、取得成績的經(jīng)驗和存在問題的教訓(xùn)情況、費用統(tǒng)計支出、資金使用情況及貫徹集團公司制度標(biāo)準情況等。

    二、2014年工作安排：

    各單位、部室要圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，科學(xué)謀劃2014年的工作，制定出切實可行的年度工作安排，做到思路清晰，目標(biāo)明確，重點突出，措施得力，既要體現(xiàn)創(chuàng)新和突破，又要具有較強的針對性和可操作性。

    三、撰寫要求：

    （一）抓住重點。撰寫時應(yīng)分清主次，要注意圍繞中心，突出重點，實事求是。

    （二）語言準確簡練。總結(jié)的文字要做到用詞準確，文字樸實，簡潔明了，不穿靴戴帽。

    （三）格式統(tǒng)一。使用A4紙，標(biāo)題為小二加粗宋體，內(nèi)容為小三仿宋字體。

    （四）高度重視。各單位、部門要高度重視，明確要求，高質(zhì)量地完成撰寫工作。

    四、時間要求：

    各單位、部室的工作總結(jié)和安排經(jīng)主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，須于2013年12月30日前以書面和電子形式報送至集團公司總經(jīng)理辦公室（電子文檔可發(fā)送至1831952682@qq.com）。

    工作總結(jié)的報送情況將作為集團公司對各單位、部室年度考核合格的否決項。

    特此通知 

                                                                               太原建工集團有限公司

                                                                              二〇一三年十二月十八日